Plan stratégique - En avez-vous besoin?
Il existe une certaine confusion, en particulier parmi les propriétaires de PME ou de start-ups, sur ce qu’est la planification stratégique. En fait, d’après notre expérience, de nombreux clients viennent nous voir pour obtenir de l’aide pour leur plan d’affaires, mais se rendent rapidement compte que ce dont ils ont réellement besoin, c’est d’un plan stratégique. Alors, nous avons décidé de démystifier la planification stratégique et à expliquer pourquoi vous devez probablement envisager ce processus pour votre entreprise.
En quoi un plan stratégique est-il différent d’un plan d’affaires?
Tout d’abord, parlons brièvement du fameux plan d’affaires. Ce plan n’est généralement pas facultatif, notamment si vous recherchez du financement ou si vous demandez un prêt et/ou une subvention. Dans ces cas, vous aurez toujours à en présenter un. D’un point de vue général, un plan d’affaires :
- Répond à la question « Dans quel secteur d’activité êtes-vous ?
- Est nécessaire pour une nouvelle entreprise ou un nouveau projet
- Fournit une structure pour définir votre projet d’entreprise et sa viabilité
- Comprend la structure opérationnelle, le plan marketing, les projections financières, etc.
Un plan stratégique contient certains des mêmes éléments de base, mais se concentre plutôt sur les stratégies et tactiques concrètes dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs. Un plan stratégique :
- Répond à la question « Comment allez-vous y arriver ? »
- Concerne généralement une entreprise existante
- S’adresse aux entreprises qui souhaitent croitre
- Comprend un échéancier d’actions proactives concrètes
- Il vous aide à prioriser vos efforts et à consacrer votre temps aux activités moins urgentes, mais importantes, qui sont nécessaires pour faire croitre votre entreprise.
Qui a besoin d’un plan stratégique?
Un plan stratégique clair et pratique est un outil essentiel pour les entrepreneurs et les chefs d’entreprise ! Les grandes entreprises consacrent généralement beaucoup d’argent et de temps à l’élaboration de leurs plans stratégiques et, comme il n’est pas souvent demandé dans le cadre du processus de financement, les entrepreneurs n’en élaborent rarement. Il n’est pas nécessaire qu’il en soit ainsi – il existe des moyens de développer votre stratégie à un coût en temps et en argent qui convient mieux aux petites entreprises.
En tant qu’entrepreneur, vous pouvez généralement vous identifier à certaines ou à toutes les situations suivantes :
- Être confronté à des priorités conflictuelles
- Gérer en permanence les urgences du quotidien
- Se sentir dépassé par les événements
- Ne jamais avoir l’impression d’arriver aux choses importantes
- Ne pas savoir quelles nouvelles idées et opportunités explorer
- Incertitude quant à la manière de décider sur quoi travailler.
